Motion till Örgryte IS årsmöte

25 februari 2011

I maj ska RF ta ställning till om 51 % -regeln skall avskaffas/förändras eller inte. Som skäl för ett avskaffande anges att bl.a. fotbollsklubbar behöver få in mer kapital till verksamheten. Man kan inte förvänta sig att kapitalstarka investerare ska vara beredda att satsa sina pengar i en förening där de inte har kontroll över hur pengarna används.

Vilka är det då som står i kö för att skjuta till mer pengar i utbyte mot utökat inflytande? Det vet vi inte. Vilka klubbar är det som kan tänkas få del av dessa extra resurser? Det vet vi inte. Vilka förutsättningar kommer de klubbar som inte säljer ut sin verksamhet att ha att konkurrera med klubbar som ägs av kapitalstarka investerare? Det vet vi inte. Skulle ett avskaffande av 51 % -regeln vara positivt eller negativt för ÖIS? Det vet vi inte heller.

Att fatta beslutet först och utreda konsekvenserna sedan är ingen vettig väg att gå. Innan man kan ta ställning till om 51 % -regeln bör avskaffas eller inte måste ovanstående frågor – tillsammans med en hel rad andra – vara besvarade.

Jag har varken tagit ställning för eller emot 51 % -regeln i sig. Däremot har jag tagit ställning för välinformerade beslut.

Jag föreslår

-          att ÖIS verkar för att ingen förändring av RFs 51 % -regel sker förrän konsekvenser och förutsättningar är ordentligt utredda.

-          att ÖIS, om regeln ändå förändras, verkar för att SvFF inte ska tillåta att föreningarna äger mindre än 51 % av sina fotbollsAB förrän konsekvenser och förutsättningar är ordentligt utredda.

-          att en 51 % -regel för ett eventuellt fotbollsAB för ÖIS del förs in i stadgarna för att säkerställa att ingen förändring av ägarförhållandet kan ske utan att medlemmarna får rimlig tid på sig att fatta ett välinformerat beslut.

 Sofia Sjöstrand


Välkommen

30 januari 2011


Hej du supporter som upplever att din klubb inte vill lyssna. Du som upplever att förbund och politiker har en bild av din supportervardag som du inte känner igen. Att beslut fattas ovanför ditt huvud. Den här sidan är för dig.

Hej du representant för ett förbund eller en förening som vill hitta lösningar på supporterrelaterade problem. Den här sidan är även för dig. Läs hela inlägget här »


Öppet brev till MFF:s styrelse

29 januari 2011

Framtidsgruppen är en intressegrupp bestående av medlemmar i Malmö FF som vill förvalta och utveckla föreningsdemokratin i klubben. Efter senaste dagarnas diskussion om MFF:s ekonomi har åter gruppen valt att yttra sig.

”Med anledning av den information vi idag tagit del av har vi skickat följande öppna brev till Malmö FFs styrelse:

Med stor bestörtning har vi MFF medlemmar i Framtidsgruppen idag mottagit informationen från er om att underskottet för 2010 beräknas uppgå till ca 30 milj kr. Att resultaträkningen för 2010 kommer att redovisa ett underskott har vi medlemmar varit väl medvetna om sedan lång tid tillbaka.
Vid medlemsträffen i december 2010 redovisade ni indikationer på ett underskott för 2010 på ca 10 miljoner kr.

Att idag – 2 månader senare – redovisa ett underskott på ca 30 miljoner kr inger oss stor oro angående er förmåga att ansvara för MFF.
Inom de allra närmaste dagarna kräver vi MFF medlemmar styrelsens svar på följande tre frågor:

1. Vilka konkreta åtgärder vidtar styrelsen nu för att få ekonomin i balans 2011?

2. Vilka konkreta metoder arbetar styrelsen med för att ständigt utvärdera och följa upp budget och utfall i verksamheten?

3. Vilka brister i MFF anser styrelsen vara orsaken till underskottet på 30 milj kr?

Era svar på dessa frågor blir avgörande för många beslut som vi medlemmar inom kort skall fatta före och under årsmötet i slutet av februari.

Med MFF hälsningar / MFF medlemmarna i Framtidsgruppen”


Den Svarta Massan, AIK-initiativ

22 december 2010

Efter årets turbulens inom AIK har ett intressant medlemsinitiativ vuxit fram. Den Svarta Massan (DSM) är en förening som utöver föreningsdemokratin vill skapa ett fundament för att kunna stötta AIK ekonomiskt. Upplägget påminner om s.k. Supporter Trusts som är vanliga i framförallt Storbritannien. Skillnaden utifrån hittils släppt information ligger i att DSM inte har något uttalat mål köpa upp aktier inom AIK Fotboll AB.

Läs mer:  http://www.svartamassan.se/

För oss som bryr oss lite extra

Ibland så räcker inte medlemsavgifter, biljettpengar och sponsorer till… då
får vi som bryr oss vara med och bidra lite till…

Den Svarta Massan är en ekonomisk förening som ska ta tillvara medlemmarnas intressen, men kanske framförallt vara ett ekonomiskt stöd för klubben i våra hjärtan. Vi som startat Den Svarta Massan Ekonomiska Förening är helt vanliga medlemmar/supportrar som vill bidra lite extra och göra skillnad. Vi tror att det finns många svartgula själar som vill vara med och äga en andel i Den Svarta Massan. Upplägget är att man köper minst en andel á 12 000 kr. Andelen kan betalas direkt eller via månadsspar med minst 100 kr tills hela andelen är betald.

Den Svarta Massans enda uppgift är att verka i medlemmarnas intresse och stödja AIK. Hela verksamheten är transparant och ekonomiska beslut beslutas på föreningsstämman som är öppen för alla medlemmar. Vår vision är att minst tusen personer eller företag vill äga en andel. 1000 medlemmar blir 12 miljoner… blir vi två tusen så blir det 24… Vi vill kunna backa upp AIK och bidra till ekonomisk stabilitet och framtida framgångar.
Vill du vara med på resan? Ge dig själv en julklapp – bli medlem i Den Svarta Massan nu!


Årsmöten 2011, är du förberedd?

25 november 2010

Vi skriver november 2011 och fotbollssäsongen är sedan några veckor avslutad. Debatten om våra föreningar pågår dock året om och några som varit i blickfånget för dålig  ekonomi under året är Hammarby, AIK och Örgryte IS. Vi förstår och delar den frustration som medlemmar och supportrar känner när några av Sveriges främsta föreningar, grundade på sent 1800-tal hamnar i diskussioner om konkurs.  Föreningsdemokrati.se vill på nytt inför alla föreningarnas årsmöten 2011 gå ut med en uppmaning:

- Har du en fråga du anser är viktig för din förening? Se till att du är medlem, ta debatten och försök påverka med föreningens bästa i åtanke. Att vara aktiv medlem är att vara med och ta ansvar.

-  Se till att du har koll på hur föreningens stadgar och verksamhet ser ut. Det bör vara en självklarhet att stadgarna skall finnas på respktive förenings hemsida för nedladdning.  Vill du driva en fråga i föreningens högsta instans, årsmötet. Skriv en motion, förbered dig och ta debatten. Helt enkelt, utnyttja din föreningsdemokratiska möjlighet att påverka. Föreningsdemokrati är inget man kan ta för givet.


En kort resumé från informationsmötet i AIK FF

17 november 2010

AIK:s sida på Svenska Fans har skrivit en rapport från det medlemsmöte som ägde rum hos AIK Fotboll den 15/11. Mötet föranleddes av föreningens dåliga ekonomi och det missnöje som finns bland medlemmarna kring hur verksamheten sköts.

”Måndagens informationsmöte var det största vi haft sett till antalet närvarande medlemmar, bara antalet som fick stå konkurrerade med förra toppnoteringen. Men så var det ett viktigt möte också, ja kanske det viktigaste på många år. Vi rensade luften på ett kontrollerat och lugnt sätt, och Göran Lööv beskrev det kanske bäst när han konstaterade att det var ett bra exempel på föreningsdemokrati”.

Läs hela rapporten om AIKs medlemsmöte här.


Här står man

05 november 2010

Under Oktober månad genomförde SFSU kampanjen ”här står man, Ståplatsreducering – nej tack”.  Ett gemensamt ställningstagande mot att reducera antalet ståplatser fram till 2014.


Regeringen struntar i idrottsmoms

05 juni 2010

Regeringen tänker inte gå vidare med förslaget att införa hyresmoms för landets ideella föreningar och tänker heller inte ändra regler som skulle innebära att föreningarna till skillnad från idag behöver betala skatt på försäljning och lotterier. Det lovar finansminister Anders Borg.

Han vill lugna företrädare för Föreningssverige som han bjudit in till ett samtal. Och fighten om momsreglerna i Bryssel, där EU kräver att Sveriges föreningar börjar betala moms har bara börjat.

Möte regeringen – idrotten

- Att vi blivit inbjudna till den här dialogen är mycket bra. Det visar att finansdepartementet lyssnat på föreningarnas reaktioner på utredningsförslagen, som skulle påverka dem mycket negativt om de blir verklighet, sade Riksidrottsförbundets ordförande Karin Mattsson Weijber.

De två statliga utredningarna om nya moms- och skatteregler riskerar att öka kostnaderna för idrottsföreningarna och göra kassörernas administration krångligare och mer omfattande. Reaktionerna från föreningarna har varit mycket kritiska. Många har engagerat sig och uttryckt sin oro till Riksidrottsförbundet och på Facebook-gruppen ”Rädda min idrott”.

Nu betonar Anders Borg vikten av föreningslivet och att han inte vill försämra villkoren för det. Därför slopar regeringen förslaget att införa hyresmoms för ideella föreningar. Även förslaget att ändra dagens skatteregler som innebär att ideell verksamhet slipper betala skatt på exempelvis försäljning och lotteriverksamhet läggs på is.

Krävs enklare regler

- Det är givetvis positivt att föreningarna slipper betala moms på anläggningar och lokaler även i framtiden. Och att förslaget om att beskatta dem inte blir verklighet. Men alla ideella föreningskassörer ute i landet behöver fortfarande enklare, tydligare och modernare skatteregler och vi hoppas att regeringen fortsätter att arbeta för att nå dit, sade Karin Mattsson Weijber.

Anders Borg berättade också att regeringen arbetar för att få ett undantag för Sverige i EU-kommissionen, för det direktiv som innebär att ideella föreningar måste betala moms. Utredningen föreslår en gräns på 250 000 kronor i årsinkomst innan en förening måste börja betala moms.  Ett belopp som Anders Borg vill höja. Men var den gränsen ska gå är fortfarande oklart.

http://www.idrottensaffarer.se/affarer/2010/06/regeringen-struntar-i-idrottsmoms


Pelle Svensson: Låt ståplats vara kvar!

12 april 2010

Malmö FF:s VD skrev häromdagen en krönika om att bevara ståplats på MFF.se. I krönikan ställer sig Pelle kritisk till behovet av ståplatsreduceringen. Läs krönikan i sin helhet:

Malmö FF:s VD Pelle Svensson tycker att klubbarna själv är kapabla att bestämma hur deras arenor skall utformas och hur publikens önskemål skall tillgodoses. På Swedbank Stadion är en stor ståplatsläktare viktig ur många aspekter.

Följande krönika publiceras i kommande matchprogram

Jag satt och såg matchen mot Halmstad och upptäckte någonstans i mitten av första halvlek att jag trivdes riktigt bra. Det förvånande mig först eftersom spelet mer präglades av kamp än finess. Men nu är det ju så att ett besök på Swedbank Stadion inte enbart handlar om att se en fotbollsmatch. Det är en helhetsupplevelse där närheten till planen, inramningen och inte minst stämningen också bidrar till helheten. Och stämningen var det inget fel på.

Jag kommer aldrig att sluta imponeras av den stämning som förmedlas främst från ståplats. Från de stiliga läktararrangemangen vid inmarsch till den sista avtackningen av laget efter match så står den läktaren både bokstavligt och bildligt upp för MFF och laget.

Min första match var 1968 och jag var elva år. Vi mötte Elfsborg i sista omgången och en vinst hade gett oss SM-guldet. Matchen slutade noll-noll efter att Elfsborgs målvakt John Hedin spikat igen. Vi missade guldet, men jag var fast och säsongen efteråt såg jag varenda match. En biljett kostade 3 kr, programbladet 1 kr och en igloo 50 öre. Från ståplats vande sig mina ögon vid den himmelsblå prakten och jag utvecklade ett livslångt beroende. (Om det i slutändan var en bra nyrekrytering för MFF överlåter jag till andra att avgöra.)

Inom UEFA och inom svensk fotboll pågår det en intensiv diskussion om ståplats vara eller icke vara. Från UEFAs håll ligger det redan ett direktiv om en begränsning av ståplatskapaciteten till 2014. Men för mig och MFF är det inget snack om saken. Ståplats är en mycket viktig del av fotbollskulturen och den ska vara kvar och vara precis så stor som vi tycker att vi behöver.

Jag ska inte sätta mig till doms över hur man gjort i England, där man byggt bort ståplats helt och hållet. De hade enorma problem och valde den lösningen. Men det betyder inte att det automatiskt ska vara riktmärket för oss i Sverige. Ingen kan påstå att vi i Sverige har generella problem med ståplats, tvärtom. På de allra flesta läktare i de allra flesta matcherna, är det lika ordnat och trevligt på ståplats som på gubbahyllan. Ja ibland till och med trevligare om jag får säga det själv.

När man nu pratar begränsningar är man enligt oss inne på fel spår. Det måste alltid vara upp till klubbarna att utforma sin egen stadion. Inte UEFA eller Svenska Fotbollförbundet eller någon annan. En principiellt viktig fråga som vi inom MFF också driver inom SEF. Så länge det är tryggt, säkert och festligt ser vi alltså ingen anledning att förändra!

Nu handlar inte supporterkultur och nyrekrytering enbart om ståplats. Tillsammans med MFF Support har vi också en ständig dialog om hur vi på andra sätt kan bli bättre på att möta publiken och hur vi kan svara på supportrarnas behov. För det är bara tillsammans vi kan skapa ett riktigt starkt och framgångsrikt MFF.

Väl mött på onsdag!

Pelle Svensson, VD Malmö FF


Helsingborgs IF: Intervju med nya ordföranden

30 mars 2010

Foreningsdemokrati.se har gjort en intervju med HIF:s nye ordförande Claes Olsson

Hur anser du att föreningsdemokratin fungerar i Helsingborgs IF?

Liksom andra föreningar har årsmöte avhållits enligt stadgeenliga kriterier, där medlemmarna kan påverka verksamheten. Motioner till årsmötet skall i regel, så också i HIF, skickas in i god tid före årsmötet för att kunna behandlas. Ibland uppfattar medlemmar tyvärr att man fritt kan föreslå saker för omröstning, under pågående möte. I Stadgarna finns formella begränsningar som har till syfte att hindra omfattande, ej brett förankrade, förändringar i valet av funktionärer. Medlemmar som inte har full insyn i det löpande förvaltningsarbetet kan genom ”kupper” orsaka stor skada för föreningen om kontinuiteten försvinner i styrelsen. För att undvika eventuella ”kupper” på föreningsmöten är det väsentligt för styrelsen och föreningsledningen att underhand informera medlemmarna om vad som händer i den löpande förvaltningen, med ett innehåll som är relevant för medlemmen men i sig inte kan missbrukas gentemot föreningens intresse.Utifrån detta så anser vi att föreningsdemokratin fungerar i Helsingborgs IF och att vederhäftig information till medlemmarna är en viktig grund i förankringsarbetet.

Vad kan man göra för att skapa mer intresse och utveckla aktiviteten bland medlemmar?

Att skapa ett positivt engagemang utifrån ett intresse kan främst skapas genom inblick, dialog och upplevelsen av att påverka föreningens utveckling. Genom att föreningen, till sina medlemmar, kommunicerar vilka intentioner, målsättningar m m som föreningen har, kan aktiviteter för att nå dessa mål identifieras. Supporterföreningar som samtidigt är medlemmar i HIF är därför en utmärkt part att diskutera med.

Hur ställer sig HIF till 51%-frågan?

Att varje specialförbund exklusivt äger frågan huruvida man skall tillåta bolagisering fullt ut har vi inga invändningar mot. Problemet för svensk elitfotboll, som vi ser det, är att Sverige har för liten befolkning för att ge avkastning på investerat kapital i den omfattning som krävs för att konkurrera om de stora spelarna. Någon enstaka storstadsklubb som helt dominerar svensk fotboll skulle, genom kontinuerligt framgångsrikt spel i Europa, kunna uppbringa tillräckligt med kapital för att konkurrera med exempelvis de bästa klubbarna i Holland och Belgien.
Att överge den traditionellt starka Svenska föreningsstrukturen ställer vi därför oss mycket tveksamma till, då den i grunden ideella rörelsen, enligt vår mening, skapar den bästa förutsättningen för att utveckla svensk fotboll. Framgång för Sveriges landslag har visat sig vara den bästa reklamen för svensk fotboll gällande publikintresse. Därför är det långsiktigt viktigt att våra egna talanger kontinuerligt och med viss prioritet ”matchas” in i elitlagen, och att detta enklast uppnås i en medlemsstyrd förening.

Hur ställer HIF sig till reduceringen av ståplatser, där det 2014 med dispens endast får finnas 20% ståplats?

Syftet med att SvFF och SEF inför begränsningen är, så vitt vi antar, att få en något glesare publik. Syftet torde vara att dels undvika skaderisk vid exempelvis massrörelser på läktaren och dels att underlätta identifieringen av individer som bryter mot uppsatta regler avseende exempelvis pyroteknik eller kastar in föremål på spelare. Det kan också vara ett led i att arenorna skall utvecklas och bli mer bekväma. Samtidigt är det enklare för supporterklacken att skapa en bra stämning i samband med match om man är stående, varför frågan är ”tveeggad” . Att anpassa sittplatser med möjlighet att fortsatt stå upp, likt sektion 37 på Olympia, är en bra lösning som ger möjlighet till en stående publik med bibehållande av SvFF/SEF´s intentioner.”

Vi tackar Claes för att han hade möjlighet att ställa upp på intervjun!


Follow

Get every new post delivered to your Inbox.